Cum să evitați conflictele din întreprinderile familiale

Întreprinderile familiale sunt un model foarte comun al organizării, care are mai multe avantaje, dintre care multe dintre deciziile importante sunt luate tocmai între membrii aceleiași familii, tată și copii, frați, nepoți, fiecare îndeplinind funcții deosebite în cadrul familiei. de afaceri. Dar această condiție este ceea ce cauzează adesea cele mai multe probleme în acest tip de organizație, ducând la conflicte severe care nu sunt întotdeauna simple de rezolvat. De aceea, în .com vom explica în detaliu modul de evitare a conflictelor în întreprinderile familiale și, astfel, garantarea unei bune vieți profesionale.

1

Primul pas esențial de luat în considerare pentru a evita problemele în întreprinderile familiale este de a separa personalul de muncă . Deși acesta este un sfat care ar trebui luat în considerare în general la locul de muncă, atunci când lucrăm împreună cu familia, este chiar mai important de luat în considerare.

Discuțiile sau diferențele din mediul familial nu ar trebui să meargă niciodată la lucru, altfel relația va fi coruptă și va fi foarte dificil să gestionăm o organizație și să luăm decizii importante atunci când nu există nicio distincție între conflictele care trebuie abordate acasă și care corespund muncii.

2

În același mod, problemele de muncă ar trebui să fie păstrate deoparte când familia este reunită în spațiul lor personal, separând ambele scenarii și permițând ca relația personală și cea profesională să nu fie amestecată provocând conflicte.

3

Este important să înțelegem că, chiar dacă este o afacere de familie, organizația trebuie să fie gestionată ca oricare alta, ținând seama de faptul că:

• Ar trebui stabilite obiective și strategii clare pentru fiecare membru al societății, membrii familiei sau nu.
• Este important să se creeze o diagramă organizatorică în care rolul și responsabilitatea fiecărui membru al familiei implicate să fie clar, astfel încât toată lumea să cunoască rolul pe care trebuie să-l asume în afacere.
• Salariile și despăgubirile rudelor implicate în companie trebuie să fie în funcție de pregătirea, poziția și funcțiile lor, deoarece acestea sunt tratate în orice altă organizație.

4

În plus, o modalitate bună de a evita problemele în întreprinderile familiale este angajarea unuia sau a mai multor consilieri care nu sunt în legătură cu familia. În acest fel, anumite aspecte pot fi menținute, cum ar fi contabilii, sub control mai strict.